Le pilotage des projets d'investissements de l'entreprise Coll. HORS COLLECTION

Cet ouvrage propose une méthodologie d'ensemble, simple, efficace, forgée par l'expérience, destinée à pallier les insuffisances et faiblesses des démarches généralement pratiquées. Il a pour vocation d'étendre les analyses traditionnellement centrées sur les éléments financiers à d'autres critères (stratégiques, techniques, organisationnels, procéduraux...) tout aussi déterminants pour l'appréciation rationnelle d'un projet d'investissement. Cette méthode s'appuie sur les enseignements et pratiques d'autres disciplines telles que la stratégie, la gestion de projet, la gestion financière et comptable, la gestion des risques, sans toutefois recourir aux concepts et théories complexes que l'on rencontre dans certains livres consacrés à la gestion des investissements.

Jacques Laverty, Diplômé ESSEC, Maîtrise de droit, Expert comptable a acquis une solide expérience de la gestion opérationnelle et financière d'entreprises industrielles et de services avant de rejoindre en tant qu'associé un cabinet de conseil Anglo Saxon. En 2000 il crée le cabinet de conseil Valutis pour accompagner des entreprises de toutes tailles dans les domaines du contrôle de gestion et de la gestion financière, de l'amélioration des performances et de la compétitivité. Il a été professeur au sein de grandes écoles de commerce, responsable du troisième cycle de gestion à l'Université Léonard De Vinci et a eu la responsabilité de concevoir et d'animer des programmes de formations spécifiques intra-entreprises pour l'encadrement et les dirigeants. .