La boîte à outils du Contrôle de gestion - 2e éd. 59 outils clés en main Coll. BàO La Boîte à Outils

Chaque outil, traité de façon synthétique et pratique, est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautionsà prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un approfondissement et un cas d’entreprise.

Des compléments vidéo, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.

1. Le  rôle  du contrôle de gestion.
2. La performance au bilan.
3. La performance au compte de résultats.
4. Les coûts et décisions.
5. La performance extra-financière.
6. Le pilotage de la performance.
7. Le diagnostic de gestion.
8. Prévoir et anticiper.
9. Les règles et  procédures de gestion.
10. Le système d'information décisionnel.
11. Accompagner le progrès.