L'art d'agir sans effort approche efficace pour les managers et coachs Coll. AFNOR

Faire moins d'efforts pour avoir plus d'impact, c'est possible !

Nous identifions et déconstruisons chaque jour dans notre pratique de coaching les comportements toxiques générés par la culture volontariste qui nous entoure.

Il existe une autre façon d'être au monde, issue de la tradition millénaire du taoïsme, qui permet d'agir efficacement.

Cette philosophie antique, redécouverte par l'approche systémique dans les années cinquante, énonce ce paradoxe : une action qui exige trop d'efforts suscite les réactions qui la feront échouer.

« Plus je veux les convaincre, plus mes interlocuteurs trouvent d'arguments contre les miens. »

« Plus je veux motiver mon équipe, plus elle se met en retrait. »

« Plus je me force à prendre la parole en public, plus je stresse et m'épuise. »

Économiser son énergie pour être efficace au bon moment, déterminer quand le potentiel de situation est le plus favorable, sont les enjeux de cet ouvrage qui interroge notre rapport au temps et au travail, dans une quête essentielle d'équilibre de vie et de sens.

La posture minimaliste du stratège de « l'agir sans effort » repose sur un double apprentissage : cultiver l'écologie de soi et l'écologie de la relation pour apprendre à faire « avec » l'environnement plutôt que « contre ».

Ce livre donne les clés et des exemples concrets, issus de nos accompagnements dans le secteur privé et public, aux dirigeants, managers et coachs, pour « un agir facile et fructueux » au sein de toutes les relations professionnelles et personnelles.

Après un parcours international au Mali, en Angola et en Chine, ChloéAscencio devient spécialiste de la culture professionnelle chinoise et publie trois ouvrages sur le management interculturel. Elle se forme au coaching puis au métier de superviseuse de coachs. Elle s'intéresse aux liens entre taoïsme et systémique et accompagne ses clients avec l'art d'agir sans effort. Elle intervient en coaching individuel et collectif dans des grandes entreprises, des PME et dans le secteur public.

Après dix ans passés en France dans le conseil en conduite du changement, Magali Thoraval s'installe en Chine où elle fonde Shanghai Coachs (2005-2010). Elle y mène de nombreuses missions de coaching individuel et collectif et monte des programmes de développement professionnel. De retour en France, elle crée Connecteam, cabinet de coaching individuel et collectif auprès d'entreprises publiques et privées. Elle supervise des coachs et enseigne le métier de coach à l'université de Paris-Dauphine-PSL (coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques, CATOP).