DSCG 3 Management et contrôle de gestion - Manuel - 2e éd. (2° Éd.) Coll. Expert Sup
Langue : Français
Auteurs : Ragaigne Aurélien, Tahar Caroline, Michaux-Omont Lydie, Gond Gautier
Tout le DSCG 3, Management et contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme depuis l'examen 2020 :
Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM, tous les corrigés inclus
- Respect de la progression logique du programme et du volume horaire
- Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme
- Préparation à l'épreuve (évaluation par les compétences)
- Approche transversale à travers des cas de synthèse
Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM, tous les corrigés inclus
Modèles d'organisation et contrôle de gestion. Évolution des modèles d'organisation Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier comme aide à la stratégie Contrôle de gestion et SI Cas de synthèse 1
Management stratégique. Analyse et choix stratégiques Place et rôle du contrôle de gestion stratégique Approche du marketing stratégique Gestion du périmètre de l'entité Planification et diagnostic stratégique Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance Contrôle de gestion et changement organisationnel Cas de synthèse 2
Conduite du changement. Management du changement Management et pilotage par les processus Contrôle de gestion et pilotage stratégique Cas de synthèse 3
Management des ressources humaines et des compétences. Gestion des ressources humaines Gestion des compétences Cas de synthèse 4
Sujet type d'examen corrigé
Corrigé des exercices et cas
Management stratégique. Analyse et choix stratégiques Place et rôle du contrôle de gestion stratégique Approche du marketing stratégique Gestion du périmètre de l'entité Planification et diagnostic stratégique Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance Contrôle de gestion et changement organisationnel Cas de synthèse 2
Conduite du changement. Management du changement Management et pilotage par les processus Contrôle de gestion et pilotage stratégique Cas de synthèse 3
Management des ressources humaines et des compétences. Gestion des ressources humaines Gestion des compétences Cas de synthèse 4
Sujet type d'examen corrigé
Corrigé des exercices et cas
Aurélien Ragaigne est professeur des universités en sciences de gestion à l’IGR-IAE Rennes. Il a débuté sa carrière en exerçant au lycée, puis à l’IUT et l’IAE de Poitiers. Il enseigne le contrôle de gestion, le contrôle de gestion contextualisé (secteur public, associations) et la comptabilité analytique de gestion aux niveaux licence et master.
Caroline Tahar est professeur de management et de contrôle de gestion à l'IAE de Lyon
Lydie Omont-Michaux est professeur en classes préparatoires au DCG au lycée Gustave Flaubert de Rouen
Gautier Gond est maître de conférences à IAE de Tours Val-de-Loire. Docteur en sciences de gestion (IAE de Poitires), il a été maître de conférences au Cnam avant d’arriver à l’IAE de Tours. Il s’intéresse spécifiquement à la comptabilité et au contrôle de gestion sociale.
Date de parution : 10-2022
Ouvrage de 608 p.
18.9x24 cm
29,99 €
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Thème de DSCG 3 Management et contrôle de gestion - Manuel - 2e éd. :
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