La grande course des universités Coll. ESSAI
Auteur : MUSSELIN CHRISTINE
Soyez en tête de la compétition mondiale mais coordonnez-vous à l'échelon territorial ! Telle est l'injonction contradictoire adressée aux universités françaises depuis les deux grandes réformes du système d’enseignement supérieur et de recherche initiées en 2000.
D’un côté, l’État organise une compétition généralisée entre enseignants- chercheurs et entre universités. Les financements sur projet de la recherche, la publicisation des évaluations et leur utilisation pour allouer les budgets à la performance, comme les très sélectifs appels à projets qui se sont succédé sans relâche depuis le Grand Emprunt de Nicolas Sarkozy, ont accru les écarts entre établissements et fait voler en éclat le principe sur lequel reposait jusqu’alors, en théorie, le système français : des universités équivalentes sur l’ensemble du territoire.
De l’autre, un remodelage du paysage universitaire est à l’oeuvre. Il impose que les grandes écoles, les organismes de recherche et les universités d’une même région coordonnent leurs actions dans le but de rationaliser les coûts et de grimper dans les classements mondiaux.
De nouvelles structures sont ainsi créées à marche forcée, sans qu’il soit possible de savoir si ces changements majeurs atteindront leurs objectifs et assureront un avenir radieux à l’enseignement supérieur français.
. Les configurations universitaires, entre agency et structure
. De la disparition des universités sous la Révolution à leur reconstruction à la fin du XXe siècle
Chapitre 2 - Compétition et différenciation à la performance
. L'irrésistible mise en visibilité des différences
. Les instruments de mise en compétition
. La transformation du jugement
Chapitre 3 - Délégation "sous surveillance" de la compétition aux agences et aux pairs
. Délégation de la mise en compétition aux agences et délégation du jugement aux pairs
. Le renforcement du pouvoir des scientifiques par les agences ?
. Le retour du politique
Chapitre 4 - Les établissements face à la compétition
. Les conséquences de la LRU et de la montée en force de la compétition sur le gouvernement des universités
. L’utilisation de la compétition comme un outil de management par les équipes dirigeantes
. Une différenciation accrue de la profession universitaire
Chapitre 5 - L'état bâtisseur d'empires universitaires
. De la réforme des universités à la réforme du système d’enseignement supérieur et de recherche
. Des universités aux Universités
. La loi Fioraso, ou l’institutionnalisation des Universités
Chapitre 6 - Des universités en fusion
. Réactivité et coconstruction entre centre et périphérie
. Les universités strasbourgeoises, point de départ de la vague de fusions
. Des croyances partagées
Quelques réflexions en guise de conclusion
. Une inéluctable montée en compétition
. Une ambition internationale, mais un jardin à la française
. Un jardin encore en friche
. Vers d’autres solutions ?
Date de parution : 03-2017
Ouvrage de 304 p.
12x19 cm
Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).
Prix indicatif 19,00 €
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