La gouvernance de l'évolution du SI : alignement et agilité
Coll. Management & informatique

Auteurs :

Langue : Français
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Date de parution :
Ouvrage 206 p. · 15.5x23.5 cm · Broché
ISBN : 9782746212930 EAN : 9782746212930
Hermes Science

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La gouvernance du SI se compose de la gouvernance des opérations qui a pour objectif un système d'information (SI) performant, mais aussi de la gouvernance de l'évolution qui vise à construire un SI aligné et agile. La gouvernance de l'évolution vise à fédérer l'urbanisation du SI et la maîtrise des investissements. Pour ce faire, quatre dimensions sont mises en relation : le plan d'urbanisme, le schéma directeur, la gestion de portefeuille et la gestion de programmes. Elle permet également une compréhension originale des rôles des acteurs, maîtrises d'ouvrage et maîtrises d'oeuvre. Elle propose enfin une vision rénovée du Schéma Directeur des Systèmes d'Information (SDSI), qui constitue la mise en oeuvre pratique d'une réelle gouvernance de l'évolution du SI.
PREMIÈRE PARTIE. GOUVERNANCE DE L'ÉVOLUTION DU SI. Chapitre 1. Stratégie du SI et gouvernance de l'évolution. La stratégie d'entreprise. La stratégie du système d'information. La gouvernance de l'évolution du système d'information. Chapitre 2. De l'urbanification à l'urbanisme. Urbanification versus urbanisme. Méthode d'urbanisme : le modèle des quatre cadrans. De l'urbanisation métier à l'urbanisation technique. Chapitre 3. La valeur du système d'information. Le coût de l'informatique. La valeur du système d'information est une valeur d'usage. DEUXIÈME PARTIE. METTRE EN ŒUVRE LA GOUVERNANCE DE L'ÉVOLUTION DU SI. Chapitre 4. Acteurs de la gouvernance. Les quatre grands acteurs. Que ça fonctionne. Que ça serve. Que ça rapporte. Le tout sous contrôle. Synthèse sur les acteurs. Chapitre 5. Construire le plan d'urbanisme. Améliorer la prise de décision. Le plan d'urbanisme du système d'information. Démarche de construction d'une cible. Mise en oeuvre du modèle des quatre cadrans. Appliquer le plan d'urbanisme. Chapitre 6. La gouvernance du schéma directeur. Le schéma directeur du système d'information. La construction du schéma directeur. Les limites du schéma directeur. Vers une nouvelle approche du schéma directeur. Chapitre 7. La gouvernance de l'investissement. De l'art de bien gérer les investissements. La mise en place d'un référentiel de valeurs. Réaliser effectivement les bons investissements. Conclusion. Bibliographie.
  • Bernard Le Roux est urbaniste de SI et directeur d’une société de conseil en management. Il a été auparavant chercheur en intelligence artificielle et a travaillé dans le secteur de la recherche et du développement en contexte industriel.
  • Joseph Paumier, expert en gouvernance du SI, a travaillé pendant plus de vingt ans au sein de plusieurs cabinets de conseil avant de devenir directeur d’une société de conseil.